抗疲劳性电子工程世界装备保障管理环境可靠性测试水质检测影视传媒制作锯片创闻号警务保障工作是公安机关依法履职的基本条件、能力建设的重要载体，在公安工作中发挥着重要作用。西安市公安局高新分局警保部门深入贯彻部省市公安工作会议精神，牢固树立“大保障”理念，突出装备保障全方位服务基层警务工作，在实践中摸索出建好“一组仓库”、运行“两个系统”、把握“三个重点”的警保工作模式，不断推进完善新型装备管理体系建设，为新时代高新公安工作高质量发展提供更加坚实有力的支撑保障。

　　一是落实经费保障。积极沟通协调，按照警力数、任务量，提前与西安市公安局、高新区管委会预算部门对接，确保装备采购列入年度预算，落实落地，为实现警务装备三年大跨越、三年大提升奠定了坚实基础。二是筹建警保仓库。分局党委在办公用房极其紧张的情况下，专门在机关办公楼腾出用房3间，将原有物资库房扩充至350平方米。同时制定了装备流向登记管理制度、库房管理制度、定期巡查登记制度、损耗报告登记制度、报销销毁制度、离岗移交制度等。紧盯实战需要，及时采购了防弹衣、防刺服、手铐、警棍、执法记录仪、金属探测仪、抓捕器网枪等物资，各项装备流向在第一时间扫码登记录入系统，确保了日常装备物资供应充足。三是拓宽配备渠道。与陕西天和防务公司等警用装备生产、经营单位签订协作框架协议，在警用装备和安防信息领域开展合作，推动装备应急保障和信息化应用。与高科集团、陕西远光生物医用材料有限公司等辖区企业取得联系，积极谋求企业参与装备物资供应。拓宽企业单位无偿捐助、临时租借、紧急采购等渠道，新冠疫情防控期间，分局先后从企业单位获得捐助支持的口罩、防护服、酒精、药品等防疫物资达200余万元。四是及时更新轮换。立足“向装备要战斗力”的理念，紧贴一线实战线余万元，购置了新型通信指挥车、餐饮车、宿营车、应急保障车、网侦技术车等新型特种装备，有效提升了一线执勤、执法单位装备保障水平。同时，合理翻用库存，实现日常保养维护的精细化管理，确保库存装备物资状态良好、随时可用。

　　一是装备物资管理系统及时上线。高新分局警务保障部门强化装备物资全寿命管控，从资产的配置标准、资产采购、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各环节入手，对固定资产管理进行规范。各单位的装备需求可实现无纸化，进行线上审批，管理员通过装备条码，实时掌握装备状态信息，了解库存情况和基层单位需求，为物资采购提供依据。目前，该系统实时对分局7类、8000件物资进行实时管理，分局装备物资工作效能提升明显。二是辅警被装管理系统研发出台。辅警通过身份证号码注册，绑定手机号，并通过申领管理模块根据自身需求进行个性化被装申领，提升申领效率。被装管理员可对进出库的辅警被装进行实时的查询与监控，对出入库、库存分析、申领详情、退换详情、各种被装费用报表、各个派出所被装申领以及费用报表进行统计分析，并支持多种格式，极大提高了辅警被装使用效率。

　　一是坚持制度引领。把规范管理贯穿于警保工作始终，进一步明确资产采购、管理责任，健全完善资产采购、管理台账，动态掌握资产结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，杜绝账外资产和资产流失。同时，经常性地、有针对性地组织对人员思想、保障预案、设施装备等进行摸底、监督和检查，发现问题限期整改。二是实现统一指挥。依托分局警保“一个库房”，建立基于信息系统的应急物资扁平化指挥调度体系，制定应急保障预案，设置应急保障指挥长、总仓库管员、所（队）库管员组织体系，全程共享装备物资信息，做到库存底子清、管理机构清、人员责任清、调用流程清。在遇有重大安保活动或突发性重大案事件，及时重组警用装备物资保障资源，快速响应保障需求，实现了全局物资装备互联互通、物尽其用，最大限度地提高了应急装备效费比。三是强化实战训练。积极开展警务保障工作实战大练兵，不断加大以人装结合为牵引的实战训练力度。今年以来，分局警务保障口以警务装备、物资采购、保管、调拨、使用等环节分别开展各类实训7次，组织辖区派出所、业务大队应参与应急物资调配演练5次，进一步提升了相关人员业务技能，缩短了流程时间，实现了高新分局党委“全警合成作战，警保全程伴随”的统筹部署。 （记者 叶建峰 通讯员 行涛）